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正是“轻”舟破浪时

        尚在正月,葡萄京服务外包领导小组就忙开了:协调处理各单位服务外包相关问题,精心做好工作计划,接洽前来商谈煤矿托管事宜的客户,频频奔赴异地寻求商机……

        “起步就得冲刺,拼搏才有收获。目前我们共有十多个项目正在洽谈中,部分项目已经落地。”服务外包领导小组负责人干劲十足。

        1月23日,华东机械公司签下2019年服务外包第一单,为新疆某矿提供技术服务,业务范围继续扩张。

        2月20日,张双楼矿127名干部职工踏上赴中煤山西平朔公司小回沟煤矿创业新征程,服务外包产业发展取得新突破。

        同一时期,江苏省矿业工程集团3个项目加快对接,垞电公司青岛黄岛技术服务项目顺利推进,秦源煤业公司在当年关井即开发2个项目的基础上,积极洽谈新的服务外包项目……

        发展服务外包产业,“轻装上阵”的葡萄京正沐浴着大好春光快速前进。

        回望过去,一张赏心悦目的答卷跃然眼前:2018年服务外包产业实现收入15.83亿元,同比增长32%,利润同比增长81%……进展可喜。

        一场意义深远的长跑持续行进:2018年,葡萄京通过服务外包产业,安置职工8521人,变“包袱”为财富,破解了传统煤矿企业“矿关了,人怎么办”的行业难题,“让全体葡萄京人都能过上好日子”越来越实在;服务外包工作走向省外、走出国门,融入地方,带动地方经济社会发展,探索走出一条转型发展新路,成为传统煤企转型的“行业样本”“全国典范”……服务外包产业前景可期。

        实现新跨越,服务外包产业实力不断增强。

        “去年,我们一共有7对托管矿井,累计生产原煤727.87万吨,进尺31000米。”谈到服务外包产业的成效,江苏省矿业工程集团负责人的脸上洋溢着丰收的喜悦。这是葡萄京服务外包产业煤炭板块的一个缩影。

2018年,服务外包产业煤炭板块各单位在国家去产能政策趋紧的环境下,大力推进安全生产标准化建设,精心组织生产,年实现利润2.32亿元。

        “电力板块去年大放异彩,利用庞沃电力公司海外运维平台,通过技术、人才输出,巩固老项目、开发新项目,海外运维基地逐步建立。全年新签合同10个,续签合同2个,年度实现收入7300万元,利润1787.19万元。”服务外包领导小组负责人介绍。

        在“一带一路”沿线,孟巴项目部克服“三高一大”困难,实现高产稳产,全年生产煤炭77万吨,收入2.4亿元,利润1.16亿元。垞电公司在继续运营孟加拉希拉甘杰、马来西亚巴林基安、伊拉克华事德等三个项目的基础上,开发了吉林榆树生物质发电检修维保项目,由劳务输出成功转型技术输出。

        主体产业服务外包硕果累累,生活服务领域同样遍地开花。去年,生活总公司续签华美热电公司、长青能化公司等生活项目,还中标了天山矿业公司食堂管理,托管了奎园华安明月小区保安和绿化工作,年度收入2791.11万元。

        数字,刻画出“葡萄京服务”不断上扬的成长曲线,也描募着为业主方赢得诸多荣誉的绚烂图谱。

        走进甘肃省张掖市花草滩煤矿,井下的一管一线、一头一面干净整洁,让人赏心悦目,曾经大巷淋水如注、线路分布杂乱如麻的面貌一去不返。经过江苏省矿业工程集团近3年时间的建设,该矿被评为张掖市最具代表性、最具影响力的大型煤矿品牌企业。“国家一级安全生产标准化矿井”“2018年全国安全文化建设示范企业”“全国煤炭工业先进集体”……外出创业的葡萄京人,为天山南北、黄土高原、“一带一路”沿线的业主方创出了利益、赢得了荣誉,生动诠释着“葡萄京实力”的丰富内涵。

        从最初的单打独斗到系统化、规模化、协同化作战,信息共享、平台共用、协调发展,破除了发展瓶颈,推动葡萄京服务外包产业向高端跃升。

        2018年下半年,葡萄京新领导班子审时度势,果断决策,将服务外包列为集团“一体两翼”战略布局新支撑,作为重要产业来发展。随后,《关于支持服务外包产业高质量发展的意见》《关于成立集团公司服务外包产业发展工作领导小组的通知》相继出台。激励政策鼓劲、专业机构指导,极大地调动了职工外出创业的积极性,推动了服务外包产业大发展。

        不拒众流,方为江海。“集团化作战,有利于实现信息互通、资源共享,既有利于扩大战场,还能很好地规避风险。”尝到协作“甜头”,也更愿意分享信息“成果”,良性互动带来叠加效应。“目前,与葡萄京有合作意向的企业不少,我们将深入调研,择优合作,不断推动服务外包产业向优、强迈进。”服务外包领导小组负责人表示。

        一年辛勤耕耘,葡萄京服务外包产业呈现出可喜变化:形式上由分散型向集团型转变,模式上从单项工程承包向整体生产经营托管和工程总承包迈进,空间上从国内富煤省区向境外“一带一路”沿线国家拓展。服务外包产业日渐成为高质量发展的重要引擎,为葡萄京建设能源综合服务商再添动力。

        成功解答“矿关了,人怎么办?”难题的葡萄京,依然牢牢把握“人”这个根本,积极构建服务外包产业人才链,以满眼都是资源,引来更多优质资源。

        3月16日,张集矿森泰项目部井下掘进头到了切眼转线的关键节点。虽然是周六,掘进工区党支部书记郑保署早早就来到单位,了解井下现场情况,调度要运送井下的物资……“中班我要到现场,这个时候一定得盯住。”

        正是有了一个又一个“郑保署”,葡萄京服务外包产业才有了过硬的业绩、树立了叫得响的品牌。

        “在很多人的印象中,服务外包是劳动密集型产业,其实它的结构正在发生改变。”垞城电力公司负责人深有体会地说,“合作方需要技术指导和管理人才,现在输出的也主要是技能型人才。如果想要有更好的发展,我们必须着力解决人才紧缺的问题。”

        建立联合办公和服务机制,集团安全、生产、技术、人力资源、财务、风险管控、投资发展等部门每季度或根据服务外包项目部需要,联合开展“走访转”活动,帮助解决实际问题。搭建“劳模工匠智囊团”,组建“劳模工匠送学团”,为创业项目提供技术、技能和相关知识援助服务……服务、培养,以人才的可持续保障产业发展的可持续,葡萄京一直在努力。

        一年风雨兼程,步履愈加坚实。今年一季度,葡萄京服务外包产业创收38786.86万元,同比增长26%。与春共奋斗,葡萄京服务外包的“轻”舟,正破浪前行。


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