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葡萄京集团实现首季“开门红”

32万吨!这数字漂洋过海从孟巴项目部传来,三期合同启动以来,成绩亮眼。“一个班多提了近500吨炭!”天山矿业公司绞车房司机梁建琴报出最新纪录。

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好消息源源不断从海外项目、异地公司、本部企业传来,今年一季度,“刷新”在葡萄京成为“主题词”。

在推动高质量发展中,各单位百舸争流、奋勇争先,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的状态抓生产、促改革、强管理、提效益,主导产品、质量、效益稳步提升,实现营业收入79.10亿元,同口径同比增长12.8%;实现利润2亿元,同比增长28%,全面实现首季“开门红”。

新时代有新气象,在新疆、陕甘,徐州、孟加拉“两大两小”基地,葡萄京集团的煤电化主业撑起发展“顶梁柱”。全集团一季度生产煤炭622万吨,同比增长3.5%;控股电厂发电20亿千瓦时,同比增长4.5%;张双楼矿、郭家河煤业公司、天山矿业公司等主力矿井发挥“压舱石”作用,出好煤、洗好煤、卖好煤,产量、利润等主要指标均超额完成序时节点计划。赛尔能源公司项目核准办理及采矿许可证办理稳步推进,同时,提煤质、强管理、促销售,一季度创效超600万元。新安煤业公司围绕增收创效“干”,围绕外部市场“转”,生产经营彻底扭转被动局面,打了一场漂亮的翻身仗。电力产业积极应对煤价持续上涨、市场竞争加剧双重压力,主动作为争取电量,多种渠道降低成本,眼睛向内强化管理,注重融合开源发展,实现了发电量和经营业绩好于预期的成绩。长青能化公司抓住市场机遇,科学组织生产,一季度生产甲醇同比增长9%;苏新能源公司完成新一轮可研论证,调整发展方向。集团位列“煤炭企业全球竞争力排名30强”榜单第21位;葡萄京总医院成功晋级为三级甲等综合医院……一系列标志性成果令人鼓舞。

“进”的成绩离不开“稳”的基础。今年一上手,集团党委扎实推进“三讲”教育活动,春节上班第一天,召开作风建设大会,深化“走访转”活动,大力开展“家”文化建设,提振了精气神,焕发了新风貌,凝聚了广泛共识,为高质量开局提供了坚实思想基础和作风保障。在安全上落实“安全意识+安全责任+安全生产标准化”的三位一体管理模式,抓大系统、治大隐患、防大事故,狠反“三违”,一季度安全生产基本稳定,取得同期最好成绩。突出抓好扭亏脱困攻坚,优化效益增长结构。制定扭亏脱困方案,对亏损企业逐一进行调研摸底,问诊把脉,4家下属企业成功实现扭亏为盈。切实履行社会责任,一季度上缴税费7.5亿元,同比增长30%,利用1.8亿元营业性收入补还历史欠账。天山矿业公司、江苏能源国际公司分别获得所在地发展突出贡献奖;建设省级矿山及地下工程应急救援徐州基地,成立地震应急专业救援队,弥补了徐州市专业地震应急救援力量空白。

进入新时代新阶段,葡萄京集团进有“顶梁柱”,稳有“压舱石”,转有“加速器”。亮眼数字背后,集团各项工作均实现新进展。全面实施葡萄京集团转型发展意见,结合实际修编企业“十三五”战略规划;加强顶层设计,优化集团总部职能,突出部室职能优化和人才选拔使用重点,新设经济运行、资源开发等部门,集中考察使用了一批年轻干部,让企业高质量发展战略有引导、人才有支撑。主动到国家煤炭产业基地去布局,延长煤电化产业链。加强省际能源合作,积极跟进“蒙电送苏”“陕电送苏”项目;积极布局清洁发电和关联项目,利用华东机械公司闲置厂房屋顶建设的新城光伏发电项目,每年发电1000余小时,发电约700万余度,高质量发展的画卷徐徐展开……这个春天,葡萄京航船正加满油,把稳舵,鼓足劲,向着高质量发展挺进!



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