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垞电公司:分层精准施策 提升培训质量

       一季度以来,垞电公司立足经营发展实际,坚持党管培训原则,针对不同群体分层精准施策,为经营发展打好人才基础。

       建强干部队伍。该公司把安全第一、成本节约的管理理念融入班组安全管理与技术管理之中,不断提高班组管理水平;围绕安全管理、技术革新等项目开展管理人员专项培训,提升基层管理人员综合技能;定期召开中层管理人员交流座谈会,畅谈心得、取长补短,推动管理人员能力水平再上新台阶。

       强化技能提升。结合生产实际,开展专业技术研讨交流,提升专业技术人员解决安全生产难题的能力;鼓励职工参加职业资格培训、专业资格考试,多渠道培养高素质专业人才;适时安排专业技术人员参加新能源新技术培训,为公司商运项目发展提供人才支持。

       搭建人才体系。将技术讲课、技术问答与现场考问相结合,增强员工安全环保责任意识;组织基层职工开展检修和运行规程的学习,通过外部委培、内部轮训等形式,提升生产岗位职工技能;对公司新招聘大学毕业生量身定制培训内容,制定培训计划,实行“一对一”培养,不断充实后备干部力量。


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