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华美房地产开发公司诚信为本铸品牌

        去年以来,华美房地产开发公司以重质量、保进度,为职工建设满意住房为目标,全年共开工建设集团棚改及徐州市民生重点工程37万平方米,企业排名江苏省房地产开发企业年度综合实力50强第14名,先后获得葡萄京集团“先进集体”“先进党委”、徐州市“五一劳动奖状”、徐州市“青年文明号”、徐州市“文明单位”等荣誉。在4月29日召开的江苏省劳“动模范”和“先进工作者”表彰大会上,又被授予“五一劳动奖状”荣誉。

        自集团启动棚户区改造工程以来,该公司以主力军的姿态始终站在前列,积极参与,精心组织,共承担了葡萄京城、卧牛风景园、和园二期、三期、煤建西村、煤机西村、姚庄三期等多个棚改及定销房项目工程的建设任务,共承建棚改项目百余万平方米。除此之外,该公司还承担了集团全部棚改工程项目的监理与经济适用房、棚户区改造项目的销售工作,为了帮助职工选好房、购好房,在各矿区设立临时办事点,安排专人为矿区客户办理相关手续。对部分行动不便、子女又不在身边的孤寡老人,提供上门服务,帮助办理各项购房手续。针对部分客户不了解贷款知识的情况,该公司专门组建志愿服务小分队为客户讲解相关知识,帮助联系银行办理手续。

        为进一步完善符合房地产行业的现场安全管理制度,该公司突出工程管理部安全管理主体责任,有效落实安全管理监督责任,全年未出现重大安全和质量事故。加强全过程成本控制,关注项目前期设计阶段定位、方案优化,施工图进行指标限额设计。姚庄三期项目做到了变更和签证不超过1%,通过增加决算复审,减少成本300余万元;煤机西村项目通过方案优化,减少成本约500万元;葡萄京城二期项目,通过调整地下车库面积,节约成本约500万元。针对管理漏洞和薄弱环节,梳理完善了管党治党、业务监管、相关规范等3个方面42项制度,形成《制度汇编》,进一步规范了业务流程、完善了内部管控体系,使企业精细化管理水平再上新台阶。


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