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葡萄京集团各单位“收心”归位干劲足

春节长假结束,葡萄京集团各单位积极做好职工“收心”工作,从“过年状态”迅速切换到“工作状态”,确保安全生产、经营管理等各项工作再上新台阶。

天山矿业公司积极安排部署节后“收心”工作,进一步强化责任意识,引导广大干部职工“收心”归位、振奋精神,切实把精力集中到节后安全生产上,确保矿区安全生产形势平稳有序。着重对跟班人员、关键岗位职工进行全方位的安全教育,做到重点人物重点监控。建立节后谈话制度,通过一对一谈话、一对一帮教,深入了解职工思想动态,动员职工积极调整心态,严防因过节思想活跃,职工不自觉放松警惕、部分职工疲劳厌战、松劲歇脚等现象发生,牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想。持续加大现场安全监督检查力度,科学安排、合理部署,动员领导干部带头调整好心态,扑下身子,靠前指挥,深入生产一线,跟班管理到现场。基层管理人员、技术人员、安监员、瓦安员等要及时进入工作现场、紧盯现场,把牢“阵地”,时刻关注作业现场、工作任务及危险点,及时提出改进措施,严格做到层层抓,面面管,质量高标准,现场无隐患。

郭家河煤业公司切实加强节后工作纪律管理和安全监督,使干部职工从思想、行动上迅速“收心”归位,确保以饱满的精神状态、高昂的工作热情投入到节后工作中。认真落实精细化管理制度,严格出勤率和请销假制度。组织相关职能部门对公司机关人员、机关干部和各工区的出勤情况进行全面检查,检查各部门、各单位出勤率,并对出勤率不高的单位进行通报,对不及时履行请假手续的进行考核。安全部对各工区三班班前会跟踪检查,组织相关部门开展复工前大检查,进一步加强岗位安全情况和现场巡查,排查身心疲劳、情绪波动、反应迟钝等“不安全人”,做到“不安全不生产”。严格落实领导干部跟值班制度,进一步提高工作效能,确保安全生产。

夏阔坦矿业公司采取多种形式认真做好节后“收心”工作,切实将干部职工思想集中到企业安全生产、经营等各项工作上来。扎实开展“反松懈、反麻痹、反违章,保安全”活动,加大节后安全管理力度,要求各单位各部门结合实际,利用三班班前会认真开好“收心”会,强化职工安全教育,引导干部职工坚决克服浮躁情绪和松懈侥幸心理,以旺盛的精力、良好的状态投入到工作中。加强不放心人员的排查,及时做好思想疏导和跟踪帮教等工作,从源头消除不安全因素。落实基层单位党政主管安全管理责任,认真执行班前排查和入井检身制度,严禁酒后下井,并重点加强地面单位节日期间固定岗位人员的检查,杜绝安全不放心人员上岗和班中饮酒现象发生。加强干部安全履职检查考核,重点检查各单位安全教育、干部安全履职和值班等情况,对查处的问题严格进行考核。

庞庄矿芦家窑项目部针对节后职工思想容易松懈、麻痹,安全意识降低的实际,多措并举开展全员节后“收心”教育活动,引导干部职工尽快“收心”,强化安全意识,确保各项工作稳步开展。通过召开节后专题“收心”会、早调会、班前十分钟安全教育、周五安全活动等,强化职工安全教育和警示教育,进一步教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想,坚守安全底线,不碰安全红线,筑牢安全防线。为切实做好节后安全生产工作,把安全生产的法律法规、安全管理制度、复工复产措施落到实处。该项目部要求各级管理人员深入现场进行安全检查,并成立安全督查组,对井上下进行全天候,全覆盖,不间断,拉网式的安全检查,查找问题,排除隐患,保证安全生产。扎实开展“安全不放心人”排查活动,严查疲劳上岗、酒后上岗、习惯性违章等行为,真正做到上标准岗、干标准活。强化劳动纪律宣教,加强纪律管理和检查,杜绝了迟到、早退、班中脱岗等现象。

江苏省矿业工程集团矿建分公司利用早调会时间要求机关各部室负责人及时召开部务会,明确近期工作重点,教育引导职工尽快适应快节奏;对各项工作尽快梳理清晰,尽快安排处理,对基层反映的问题尽快协调解决,确保安全生产经营等各项工作步入正常轨道;召开专门会议对安全生产经营工作进行研究部署,提前做好筹划,确保各项工作稳步推进;要求班子成员分赴各基层单位检查指导工作,帮助基层协调解决实际困难;积极开展葡萄京集团工作会议精神的宣讲活动,开展好形势任务教育,进一步提振干部职工信心。



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